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与度要远远高于携程那么携程有办法助艺龙扭亏为?抑或任由其自生自?携程表示,中国旅行市场模巨大,潜力无穷,携程和艺龙各的市场份额都还非常小。过此的战略合作,两家公司可以更深入地发挥技和服务的优势,为客户创更有竞争力的产品,为酒店合作伙伴提供更有效率的
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龙的业绩始下滑,高层持续震荡,过于专注酒店业务的战略也艺龙失去了移动化平台化2三大战略的机遇,终艺龙携程收购,战略放弃艺龙艺龙的失败也和己的战略选择有关系,在中国这样一不成熟的市场,一站式的服务可能更适合国的消费;反之垂直的模式和单一酒店的战略其实是
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